19 mars 2019 0 commentaire

5 astuces pour favoriser la cohésion d’équipe

5 astuces pour favoriser la cohésion d’équipe

Comme tout manager aguerri le sait, investir dans la Responsabilité Sociétale et Environnementale, c’est l’avenir.
L’économie de demain est en mutation et s’axe vers une éthique et des valeurs de management innovantes et durables.
Comment susciter l’envie et fédérer ses équipes pour être plus efficace au travail? Comment faire émerger les consciences et l’intelligence collective? Nous vous proposons un billet sur les points essentiels pour favoriser la collaboration en équipe !

Motiver & Stimuler ses collaborateurs 

#LaQuêteDeSensDontNousAvonsBesoin


Tout d'abord, le manager mobilise chaque membre de son équipe et veille à leur épanouissement. Ces actions font face à deux notions essentielles en management : la motivation et la stimulation de son équipe.

Connaissez-vous la subtile nuance entre les deux ?

La motivation est une énergie interne qui pousse quelqu'un à agir par plaisir alors que la stimulation incite quelqu'un, via un levier externe, à accomplir une action. 

La manager a un rôle de leader, il inspire ses collaborateurs, leur donner du sens. Son objectif : faire naître l'envie de s'engager et de s'impliquer dans leur mission et prendre une place au sein de  l'entreprise ! 


Créer du lien en équipe 

#VivreEnMeute


La base fondamentale au sein d'une équipe, c'est de créer du lien et de savoir bien communiquer. 

Une bonne communication, avec des feedbacks constructifs entre les managers et leurs équipes, facilite une bonne entente de travail et l'atteinte des objectifs ! 

Pour cela, travaillez en groupe sur les sujets les plus fastidieux de vos missions. Créez un climat de confiance et rendez la tâche la plus pénible, amusante. 

Comment ? Mettez en place un challenge collectif avec une récompense pour toute l'équipe à la clé, des plages de travail en collectif, des moments d'échanges entre les collaborateurs pour partager les bonnes pratiques.

Bref, créez du lien dans les moments les pénibles, parce que votre équipe en sortira d'autant plus soudée.

L'exemple des sports collectifs est inspirant pour les entreprises. On gagne et on perd en équipe. Quoi qu'il arrive, l'esprit de groupe reste le plus important.


Échanger régulièrement et partager l'information efficacement 

#LaCommunicationEstLaClé


Un moment d'échange en équipe, qu'il soit quotidien, hebdomadaire, bimensuel garantit une meilleure communication ! 

A condition que les règles du jeu de ce moment soient claires et précises pour tous. 

Pour lancer votre première rencontre, élaborez vos règles du jeu collectives.

Ce moment est un moyen efficace de prendre en considération l'avis de tous, de partager et de fluidifier l'information. 

Ces règles du jeu se basent sur le respect mutuel des compétences, des missions et du fonctionnement de chacune !


Autre aspect important, donner du sens, expliquer le "pourquoi” avant de rentrer dans les détails opérationnels qui répondent au "comment”

Tout le monde sait que fédérer autour d'une mission commune donnera plus de sens au travail des collaborateurs ! 


Choisir les bons outils de communication

#RetoursAuVraiesDiscussions


On en a tous assez de recevoir des milliers de mails et entre nous, des très bons outils ont émergé pour favoriser la communication et générer de l'interaction entre les collaborateurs ! 

Des plateformes comme Slack ou Hangout permettent d'échanger du contenu et d'entretenir une conversation simultanée à distance. 

Pour les commerciaux, l'outil Swabbl est très pertinent pour la mise en relation et le partage des contacts, ou encore en simplifiant les réunions à distance et les visioconférences via Appear In. 

Sinon, un outil encore plus puissant la discussion. Allez voir vos collègues directement et échangez en live. Si vous n'êtes pas sur les mêmes sites, il existe également le bon vieux coup de fil à un ami.

À vous de sélectionner les outils les plus efficaces et pertinents en fonction de votre besoin !


Un manager averti et un manager aguerri !

#YesWeCan 


Si vous souhaitez réellement instaurer une meilleure collaboration entre vous, vos équipes et les autres, services, montrez-vous ouvert et compréhensible, en accompagnant toutes les initiatives qui visent à mieux travailler ensemble ! Toutes les idées sont bonnes à prendre.


Il est évident que dans toutes les entreprises, créer du lien entre les salariés est une source d'épanouissement, de motivation et de plaisir ! 

Et tous ces facteurs engendrent un magnifique combo d'efficacité et de performance ! C'est pourquoi favorisez l'interaction, l'ouverture et la communication dans vos équipes, pour conduire et fédérer vers des objectifs communs ! 

Cette philosophie est l'une des clés pour la voie du succès ! 



Sources


Sherlock, le chasseur des bonnes astuces 

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