26 mars 2018 0 commentaire

Identifiez vos talents et vos potentiels avec l’Assessment

Identifiez vos talents et vos potentiels avec l’Assessment

Vous vous sentez toujours frustrés, après un ou plusieurs entretiens de recrutement, de n’avoir pas réussi à déceler une compétence clé ?
Nous avons pour habitude de dire : “quand il y a un doute, il n’y a pas de doute !”.
Pour déceler un savoir-faire ou une connaissance, vous pouvez faire passer toute une série de tests à vos candidats ...

Par contre, identifier un savoir-être, c'est plus compliqué. 
Aujourd'hui, je vais vous parler de l'Assessment. C'est l'un des principaux outils utilisés pour identifier les talents et potentiels en recrutement.

Qu'est-ce que l'assessment ?
L'assessment est une méthode qui sert à évaluer les compétences, les savoir-être et les savoir-faire managériaux d'un candidat via une simulation de cas réels. Nous proposons l'assessment dans le cadre d'une mobilité interne ou en complément du processus de recrutement à nos clients. 
Cet exercice a pour finalité de mettre les candidats en situation concrète et simulée. 
Ces simulations se rapprochent, le plus possible, des cas réels que pourraient rencontrer les postulants dans leur futur poste et ont pour but d'évaluer leur capacité à réussir une mission donnée.

Les atouts de l'assessment 
L'assessment est l'un des outils les plus fiables lorsqu'il s'agit d'évaluer un candidat. 
La majorité des candidats agissent de la même manière pendant la simulation et une fois en poste. Nous observons une forte corrélation entre l'assessment et les résultats dans la fonction. L'assessment est un outil objectif permettant l'égalité des chances. 

L'assessment chez RH Performances
Chez nous, cet exercice est conçu sur-mesure pour et avec le client :
  - étape 1 : la phase d'immersion chez le client pour mieux comprendre ses besoins, ses valeurs et ses enjeux.
  - étape 2 : le candidat réalise deux tests de personnalité : le PerformanSe ECHO et le HBDI (Hermann). Ces questionnaires donnent une idée du mode de fonctionnement du candidat en milieu professionnel.
  - étape 3 : la rédaction du ou des scénarii via une situation bien définie, en fonction de l'immersion réalisée et des enjeux du client.
  - étape 4 : l'entretien entre le candidat et le consultant "assesseur”.
  - étape 5 : le consultant rédige une note de synthèse en s'appuyant sur les observations des 2 ou 3 mises en situation.
  - étape 6 : le consultant débriefe la session d'assessment avec le client et lui transmet ses préconisations. L'idée est de proposer un retour objectif sur les points d'appui du candidat (ses forces) et ses points de vigilance (ses axes d'amélioration).

Une session d'assessment se fait généralement sur une demi-journée, comptez environ 3 heures.

Si vous désirez avoir plus d'informations sur l'assessment, vous savez quoi faire !

See you 

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